Was können Unternehmen tun, um dem Megatrend Gesundheit zu entsprechen?
Mit Motio haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite. Individuelle Lösungen, hybride Umsetzung und
36 Jahre Marktführerschaft sprechen für sich.
Was können Unternehmen tun, um dem Megatrend Gesundheit zu entsprechen?
Mit Motio haben Sie einen starken Partner an Ihrer Seite. Individuelle Lösungen, hybride Umsetzung und
36 Jahre Marktführerschaft sprechen für sich.
Ganzheitliche Beratung und professionelle Begleitung in allen Phasen des
Betrieblichen Gesundheitsmanagements – das ist unser Knowhow!
Wir nutzen betriebliche Kennzahlen als Basis, behalten jedoch immer die Menschen und ihre Arbeitszufriedenheit im Fokus. Individuelle Konzepte und maßgeschneiderte Lösungen spiegeln unsere Geschäftsphilosophie wider.
Die Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastung hilft Ursachen im sensiblen und komplexen Handlungsfeld der psychischen Gesundheit zu analysieren. Ziel ist es, gesundheitliche Risiken für Mitarbeitende am Arbeitsplatz aufzuspüren. Im Rahmen der gesetzlich vorgeschriebenen GpB werden Optimierungspotenziale im Unternehmen identifiziert und in einem moderierten Verfahren sowohl konkrete Handlungsfelder als auch Vorschläge zur Verbesserung von Rahmenbedingungen erarbeitet. Um die psychische Gesundheit der Mitarbeitenden nachhaltig zu fördern, müssen Arbeitssituationen kontinuierlich optimiert und gesund gestaltet werden. Diesen Prozess können wir langfristig begleiten.
Mitarbeiterbefragungen können für Unternehmen ein wirksames Instrument sein, um die
Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu analysieren. Doch wie kann das Vertrauen und die Akzeptanz in
Befragungen sichergestellt werden? Aus Erfahrung wissen wir, dass die Partizipation von
Mitarbeitenden...
– die bei der Entwicklung des Fragebogens beginnt und bis zur gemeinsamen
Entwicklung von Maßnahmen reicht – maßgeblich ist. In einem moderierten Prozess entwickeln
wir deshalb ein modulares Befragungsinstrument, das sich letztlich aus standardisierten und
individuellen Fragestellungen zusammensetzt. Dies bildet die Grundlage für bessere
Teilnahmequoten und unterstützt die Zustimmung und Zufriedenheit in Ihrer Belegschaft.
Die Sichtweise und das Wissen der Mitarbeitenden stehen im Workshop zur Arbeitssituationsanalyse im Fokus.
Für den Erfolg und für effektives Arbeiten ist eine zielführende Moderation wesentlich. Als partizipatives Analyseinstrument legt die Arbeitssituationsanalyse nicht nur Defizite offen, sondern zeigt gleichermaßen nutzbare Ressourcen auf. Gemeinsam beleuchten wir diese fünf Blickwinkel: Arbeitstätigkeit, Arbeitsumgebung, Arbeitsorganisation, Betriebs- und Kommunikationsklima, Führungskräfteverhalten. Mit verantwortliche Teilnehmende sind u. a. BGM-Verantwortliche, Führungskräfte und Mitarbeitende.
In einem Gesundheitszirkel
kommt regelmäßig eine Gruppe betroffener Mitarbeitenden zusammen, um gesundheitsrelevante Themen
zu diskutieren, Lösungen zu erarbeiten und Maßnahmen zur
Verbesserung der Arbeitsbedingungen und des Betriebsklimas zu entwickeln.... Dabei kommen
Themen wie z. B. Ergonomie am Arbeitsplatz, Kommunikation, Arbeitsprozesse oder psychische
Gesundheit auf den Prüfstand. Der Gesundheitszirkel setzt konkrete Impulse, um die
Eigenverantwortung der Mitarbeitenden für ihre Gesundheit zu stärken und ein
gesundheitsförderliches Arbeitsumfeld zu schaffen. Wir moderieren und begleiten Gesundheitszirkel
und unterstützen innerbetriebliche Verantwortliche dabei, ihre Themen erfolgreich zu machen.
Der Erfolg des Betrieblichen Gesundheitsmanagements steht und fällt mit der Akzeptanz aller Beschäftigten eines Unternehmens. Die moderierte Gesundheitswerkstatt bringt dazu alle Akteure an einen Tisch. Führungskräfte, Mitarbeitende, Betriebsrat und -arzt sowie Personalverantwortliche
und das Team rund um Arbeitssicherheit analysieren gemeinsam Stärken (Welche Ressourcen sind
vorhanden?) und Schwächen (Welche Belastungen liegen vor?) und entwickeln auf dieser Grundlage
Lösungsvorschläge und Optimierungsmaßnahmen. Die Gesundheitswerkstatt lässt sich hervorragend
als Baustein auf dem Weg zu einer offenen und gesunden Unternehmenskultur nutzen.
Lösungen finden wir in der Praxis – dort wo gearbeitet wird. Im Rahmen von Arbeitsplatzbegehungen
werden die Arbeitsplätze der Mitarbeitenden individuell beurteilt: Zum einen analysieren wir
vorliegende Belastungen am Arbeitsplatz, zum anderen geben wir Tipps und Hilfestellung zur
persönlichen Verhaltensoptimierung. Arbeitsplatzbedingungen werden dabei entsprechend der
örtlichen Gegebenheiten individuell angepasst. Nachhaltige Effekte ergeben sich insbesondere durch
die Arbeit mit Kleingruppen bzw. durch Einzelcoachings. Ziel ist die Erhöhung der individuellen
Gesundheitskompetenz der Mitarbeitenden sowie die Erstellung eines Maßnahmenkatalogs, der
dem Entscheidungsgremium für weitere Schritte nutzen kann.
Sie möchten starten,sind sich aber nicht sicher wie?
Der Motio-Orientierungsworkshop schafft Klarheit bei der Zielsetzung und Planung von Aktivitäten im Betrieblichen Gesundheitsmanagement.
Wesentliche Bausteine hierfür sind die Analyse der IST-Situation, die Identifikation wichtiger
Handlungsfelder und die Ableitung von Zielen. Erste Umsetzungsschritte können mit unserer
Unterstützung auf den Weg gebracht werden. Gemeinsam entwickeln wir einen passenden Fahrplan,
der zu Ihrem Unternehmen passt und als Kompass für Ihr zukünftiges BGM dient.
Krankenstände im Betrieb analysieren und abbauen – der erste Schritt dazu ist die Fehlzeitenstrukturanalyse. Mit ihrer Hilfe lässt sich untersuchen, ob Fehlzeiten gehäuft zu bestimmten Zeiten, in bestimmten Arbeitsbereichen oder etwa bei bestimmten Personengruppen auftreten. In Kombination mit zusätzlichen Analysen, wie bspw. Mitarbeiterbefragungen und Arbeitsplatzbegehungen, werden oftmals komplexe Zusammenhänge sichtbar(er). Auf Basis dieser Erkenntnisse können zielgruppenspezifische Maßnahmen abgeleitet werden. Unsere Erfahrung zeigt: Nur wenn wir gezielt analysieren, können auch passgenaue Lösungen entwickelt werden!
Wir unterstützen und beraten Organisationen bei der Entwicklung und Implementierung von Maßnahmen zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz. Ziel ist es, ein ganzheitliches und nachhaltiges Betriebliches Gesundheitsmanagement zu etablieren, das langfristig zur Verbesserung der Gesundheit, des Wohlbefindens und der Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden beiträgt. Die Prozessberatung kann verschiedene Schwerpunkte umfassen, wie z. B. die Analyse des Ist- Zustands, die Identifikation von Handlungsbedarfen, die Entwicklung von Maßnahmenplänen, die Schulung von Führungskräften und Mitarbeitenden, die Evaluation der Wirksamkeit der Maßnahmen sowie die kontinuierliche Anpassung und Weiterentwicklung des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.
Die Beratung in der Phase der Implementierung von BGM stellt sicher, dass Unternehmen effektive Maßnahmen und Tools zur Förderung der Gesundheit am Arbeitsplatz einführen, die auf individuelle Bedürfnisse zugeschnitten sind und langfristig positive Auswirkungen auf die Gesundheit, das Wohlbefinden und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeitenden haben. Unser systemischer Beratungsansatz befähigt Unternehmen, seine organisationalen Prozesse, Strukturen und auch Kultur(en) zu überprüfen und zu optimieren. Ziel ist die strukturierte und systematische Planung, Umsetzung und Evaluation von Maßnahmen zum Erhalt und zur Förderung der Leistungsfähigkeit und Gesundheit aller Beschäftigten. Wir verstehen Betriebliches Gesundheitsmanagement als einen kontinuierlichen Lern- und Veränderungsprozess. In diesem Selbstverständnis stellt sich BGM als eine Erweiterung der Organisationsentwicklung dar.
Warum brauchen wir eine Kommunikationsstrategie im BGM? Weil Angebote und Aktivitäten des Betrieblichen Gesundheitsmanagements häufig zu wenig Mitarbeitende erreicht! Eine transparente Kommunikation sowie die Kenntnis darüber, welche Zielgruppen mit welchen Maßnahmen erreicht werden sollen bzw. welche Bedürfnisse diese Zielgruppen haben, wird mehr und mehr zum bedeutenden Erfolgsfaktor. Mit einer gut durchdachten Kommunikationsstrategie kann die Aufmerksamkeit auf BGM nicht nur gelenkt, sondern auch die Relevanz dessen verdeutlicht und letztlich die Teilnahme an BGM-Maßnahmen erhöht werden. Steigendes Bewusstsein, Akzeptanz und eine höhere Identifikation im Umgang mit der eigenen Gesundheit sind nachhaltige Ergebnisse.
Produktivität und Wohlbefinden von Mitarbeitenden können mit betrieblichem Eingliederungsmanagement gleichermaßen gesteigert werden! Unsere individualisierte Prozessbegleitung unterstützt Sie dabei, Mitarbeitende nach Krankheits- oder Verletzungsphasen erfolgreich in den Arbeitsalltag zurückzuführen. Durch gezielte Maßnahmen und individuelle Unterstützung fördern wir die Gesundheit und Leistungsfähigkeit Ihrer Belegschaft. So profitieren Unternehmen nicht nur von einer reduzierten Fehlzeitenquote, sondern auch von gesteigerter Motivation und einem positiven Arbeitsklima. Letztlich kann BEM der Hebel für mehr Effizienz im Unternehmen und für eine gesunde Kultur sein.
Unsere Beratung zum generationsübergreifenden Arbeiten unterstützt Ihr Unternehmen dabei, das volle Potenzial aller Altersgruppen zu nutzen. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, um den Wissensaustausch und die Toleranz zwischen den Generationen zu fördern, die Zusammenarbeit zu verbessern und ein integratives Arbeitsumfeld zu schaffen. Durch gezielte Schulungen und Workshops helfen wir Ihnen, die unterschiedlichen Bedürfnisse und Arbeitsweisen der verschiedenen Generationen zu verstehen und Konflikte zu minimieren. Profitieren Sie von einem vielfältigen und dynamischen Team, dass das Ziel hat, gemeinsam erfolgreich zu sein.
Die Themengebiete unserer analogen und digitalen Seminare und Workshops umfassen das ganze Spektrum der körperlichen, mentalen und sozialen Gesundheit. Je nach Bedarf, passen wir unsere Angebote zeitlich und inhaltlich an die Bedürfnisse Ihres Unternehmens und Ihrer Zielgruppe an und entwickeln weitere Schwerpunkte. Unsere erfahrenen ReferentInnen und Coaches gestalten On- und Offline-Veranstaltungen kreativ und innovativ. Lerninhalte werden erlebbar und annehmbar vermittelt und gestaltet. Die persönliche Weiterentwicklung der Teilnehmenden ist für uns ein zentrales Ziel.
Gesund führen – das heißt, die Gesundheit der Mitarbeitenden ist Chefsache! Führungskräfte sind Vorbilder für eine gesunde Selbstführung. Sie können vor allem proaktiv Arbeitsbedingungen, die auf die Gesundheit der Beschäftigten Einfluss nehmen, gestalten. Unser ausgefeiltes Führungskräftetraining trägt dazu bei, das Führungspotenzial in Ihrem Unternehmen zu stärken, die Mitarbeiterbindung zu verbessern und letztendlich die Leistungsfähigkeit und -parameter Ihrer Organisation insgesamt zu steigern. Neben standardisierten Inhalten, wie Gesundheit als Führungsaufgabe, Reflexion der Führungsrolle, Team-Resilienz und Führen auf Distanz, gehen wir flexibel und spontan auf die Bedürfnisse und Führungssituationen der Teilnehmenden ein, um ihnen den größtmöglichen Trainingsnutzen zu ermöglichen.
Impuls-Vorträge im Rahmen
des Betrieblichen Gesundheitsmanagements bieten eine Vielzahl von Vorteilen für Unternehmen und Mitarbeitende: Neben der Sensibilisierung für die eigene Gesundheit, einer Wissensvermittlung und gezielten Impulsen, können neue Strategien zur Förderung der eigenen Gesundheit kennengelernt werden. Vorträge im BGM tragen zudem dazu bei, Veränderungsprozesse im Unternehmen zu begleiten, z. B. bei der Einführung neuer Arbeitsabläufe oder Technologien. Sie helfen den Mitarbeitenden , mit Unsicherheiten und Belastungen besser umzugehen. Wir bieten ein breites Themenspektrum in analogen und digitalen Formaten an und sprechen Spezialthemen gerne mit Ihnen ab.
Wie lässt sich gesundes Arbeiten lernen? Indem wir Ihre Mitarbeitenden direkt vor Ort mit gezielten Maßnahmen zur Gesundheitsförderung unterstützen. Unsere Arbeitsplatzprogramme (APP) werden praxisnah umgesetzt, mit dem Ziel die Gesundheitskompetenzen Ihrer Mitarbeitenden im Umgang mit Belastungen und Beanspruchungen am Arbeitsplatz auf- und auszubauen. Persönliche Beratung, Impulse für individuelle Strategien zum Belastungsmanagement und eine begleitende Supervision sind wesentliche Bestandteile des APP. Schwerpunkte können auf das Muskel-Skelett-System oder auf den gesunden Umgang mit Stress gelegt werden. Unter Einbezug Ihrer Mitarbeitenden werden die Arbeitsplatzverhältnisse und Arbeitsprozesse adäquat, unter Berücksichtigung individueller Voraussetzungen, angepasst. So kann sichergestellt werden, dass sich Investitionen in die Veränderung von Arbeitsumgebungen wirklich lohnen.
… sie sollen fördern und vor allem begeistern! Denn mit dem Eintritt in den Beruf verändert sich für junge Menschen viel: vor allem die individuelle Lebensführung und die Freizeitgestaltung ändern sich, weil der Beruf mehr Verantwortung, neue unbekannte Aufgaben und ungewohnte Belastungen mit sich bringt. Mit unserem Motio-Azubi-Programm lernen Auszubildende individuelle Belastungen zu managen, Ressourcen zielgerichtet einzusetzen und selbst Verantwortung für den Erhalt ihrer Gesundheit zu übernehmen. Die Integration der AusbilderInnen ist dabei ein wesentlicher Erfolgsfaktor. Kombinierbar sind die Auszubildendenprogramme mit einer Eingangs- und Ausgangsdiagnostik. Dabei beschäftigen sich die Azubis mit ihrer eigenen Gesundheit und können persönliche Fortschritte verfolgen. Wir sorgen dafür, dass Ihre Nachwuchskräfte begeistert sind!
Sie gehören im Betrieblichen Gesundheitsmanagement einfach dazu – entweder als Kick-Off- Veranstaltung oder als Plattform, um Angebote und Programme bei den Mitarbeitenden auszutesten. Unser Repertoire hält vielseitige Screenings und Mitmach-Aktionen bereit und unsere Unterstützung reicht von der Beratung, Planung und Organisation bis zur Durchführung und abschließenden Evaluation Ihrer Veranstaltung. Dabei richten wir uns gezielt an konkreten Gegebenheiten und Bedürfnissen Ihres Unternehmens aus. Sie suchen das Thema aus, wir bringen die passenden Screeninggeräte, Vorträge und Schnuppersequenzen mit. Bedenken Sie, dass Gesundheitstage eine besondere Maßnahme sind, um auch das Thema Arbeitgeberattraktivität zu platzieren.
Ob Businesscoaching oder Persönlichkeitscoaching, wir begleiten Menschen mit Ihren persönlichen Herausforderungen in unterschiedlichen Lebens- und Berufsphasen. Es kann der nächste Karriereschritt sein, eine berufliche Neuorientierung, der Umgang mit Konflikten oder das Thema Potenzialentwicklung – unsere Angebote dienen als sinnvolle und nachhaltige Ergänzung zu Seminaren, aber auch als Einzelmaßnahme. Unsere Motio-Coaches arbeiten systemisch und unterstützen KlientInnen dabei, ihre eigenen Lösungswege zu finden und ihre inneren Ressourcen zu erkennen, freizulegen und zu stärken. Ziel ist es, dass die Coachees ihre (neuen) Potenziale besser zur Entfaltung bringen.
Wie managt man virtuelle Teams? Virtuelle Führung, auch Remote Leadership genannt, erfordert eine Reihe von Instrumenten und spezifischen Managementpraktiken, damit sie erfolgreich sein kann. Wir begleiten Ihre Führungskräfte in unseren Seminaren zum Thema gruppendynamische Prozesse in virtuellen (hybriden) Teams, sensibilisieren für den Umgang mit dem Gefühl der Isolation und stellen die Engpassfaktoren Kommunikation und Distanz lösungsorientiert gegenüber. Moderierte Übungssequenzen und die Simulation von Alltagssituationen sind praktische Inhalte, um Führungspersönlichkeiten für ihren Berufsalltag handlungsfähig zu machen. Wir legen Wert darauf, dass Führungskräfte im Seminar Zeit für Reflexion ihres (neuen) virtuellen Führungsstils erhalten und vermitteln die Bedeutung vom „richtigen Führungsstil zur richtigen Zeit“.
Teamfähigkeit ist die Basiskompetenz für unternehmerischen Erfolg. Im Team zu arbeiten heißt, eigene Interessen zu vertreten, mit anderen zu kooperieren, Konflikte zu bewältigen und konsensfähige Entscheidungen zu treffen und umzusetzen. Anspruch und Wirklichkeit liegen oft weit auseinander. Damit ein Team funktioniert, müssen Teamkompetenzen geschult, erprobt und geübt werden. Wir begleiten und beraten Teams in Entwicklungsprozessen, analysieren Potenziale und setzen gemeinsam teamfördernde Handlungsstrategien um, getreu dem Motto „Einer für alle – alle für einen.“
Investieren Sie in das Wohlbefinden (Well-being) Ihrer Mitarbeitenden! Die mentale Gesundheit der Mitarbeitenden ist mehr denn je entscheidender Erfolgsfaktor in Unternehmen. Stress, Burnout und psychische Belastungen können nicht nur die Leistungsfähigkeit und Motivation der Mitarbeitenden beeinträchtigen, sondern auch zu erhöhten Fehlzeiten und Fluktuation führen. Um dem effektiv entgegenzuwirken bieten wir Ihnen aus allen Leistungsbereichen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements Möglichkeiten an, Ihre Mitarbeitenden weiterzuentwickeln: Vorträge, Seminare, Workshops, Beratung und Coachings sind klassische Angebote zur Stärkung der psychischen Gesundheit aller Zielgruppen im Unternehmen. Innovative Methoden unterstützen den Transfer in herausfordernde Arbeitskontexte.
Wir möchten einen Beitrag dazu leisten, dass sich Mitarbeitende auch zuhause oder von unterwegs mit ihrer Gesundheit beschäftigen! Als Multikomponentensystem kann unsere App auf allen digitalen Endgeräten im Look & Feel Ihres Unternehmens eingesetzt werden. Diese Art der Gamification sehen wir als einzigartige Verbindung zu unserem klassischen Portfolio. Größter Vorteil ist die standortübergreifende, flexible Bereitstellung von Informationen sowie die nachhaltige Verankerung und Vertiefung der Wissensvermittlung vor Ort. Gleichzeitig bietet die digitale Plattform Raum für Reflexion und thematischen Austausch und sorgt auf smarte Art dafür, dass Mitarbeitende in definierten Prozessen gehalten werden. Effektivität, Nachhaltigkeit, aber auch die Qualität von Programmen und Seminaren können somit für alle Zielgruppen Ihres Unternehmens optimiert werden und motivierend wirken.
Zweigstellen:
Karlsruhe/Saarbrücken
motio GmbH – Management personeller Ressourcen
Böcklinstraße 34
80638 München
E-Mail: [email protected]
Telefon: 089-181024 Mo - Fr: 8:00 - 18:00 Uhr
zum StandortZweigstellen:
Karlsruhe/Saarbrücken
motio GmbH – Management personeller Ressourcen
Böcklinstraße 34
80638 München
E-Mail: [email protected]
Telefon: 089-181024 Mo - Fr: 8:00 - 18:00 Uhr
zum StandortTraunreut
Motio Chiemgau
Robert-Bosch Straße 2
83374 Traunwlachen
E-Mail: [email protected]
Telefon: 08669-12732 Mo - Fr: 8:30 - 17:30 Uhr
zum StandortTraunreut
Motio Chiemgau
Robert-Bosch Straße 2
83374 Traunwlachen
E-Mail: [email protected]
Telefon: 08669-12732 Mo - Fr: 8:30 - 17:30 Uhr
zum StandortMotio Worms
Oberselighof 11 (0)
67316 Carlsberg
E-Mail: [email protected]
Telefon: 06356-608 515 Mo - Fr: 8:00 - 18:00 Uhr
zum StandortMotio Worms
Oberselighof 11 (0)
67316 Carlsberg
E-Mail: [email protected]
Telefon: 06356-608 515 Mo - Fr: 8:00 - 18:00 Uhr
zum StandortZweigstellen:
Frankfurt/Würzburg/
Nürnberg/Stuttgart
Motio Management personeller Ressourcen GmbH & Co. KG
Bergstraße 49a
93161 Sinzing
E-Mail: [email protected]
Telefon: 0800-1024444 rund um die Uhr
zum StandortZweigstellen:
Frankfurt/Würzburg/
Nürnberg/Stuttgart
Motio Management personeller Ressourcen GmbH & Co. KG
Bergstraße 49a
93161 Sinzing
E-Mail: [email protected]
Telefon: 0800-1024444 rund um die Uhr
zum Standortmotio GmbH Jena – Management personeller Ressourcen
Grietgasse 22
07743 Jena
E-Mail: [email protected]
Telefon: 03641-450638 Mo - Fr: 8:00 - 18:00 Uhr
zum Standortmotio GmbH Jena – Management personeller Ressourcen
Grietgasse 22
07743 Jena
E-Mail: [email protected]
Telefon: 03641-450638 Mo - Fr: 8:00 - 18:00 Uhr
zum StandortMotio GmbH Leverkusen
Freudenthal 64
51375 Leverkusen
E-Mail: [email protected]
Telefon: 0214-833 672 67 Mo - Fr: 9:00 - 17:00 Uhr
zum StandortMotio GmbH Leverkusen
Freudenthal 64
51375 Leverkusen
E-Mail: [email protected]
Telefon: 0214-833 672 67 Mo - Fr: 9:00 - 17:00 Uhr
zum StandortMotio GmbH Berlin
Kantstraße 150
10623 Berlin
E-Mail: [email protected]
Telefon: 030-92378309 Mo - Fr: 9:00 - 17:00 Uhr
zum StandortMotio GmbH Berlin
Kantstraße 150
10623 Berlin
E-Mail: [email protected]
Telefon: 030-92378309 Mo - Fr: 9:00 - 17:00 Uhr
zum StandortMotio Braunschweig
Rosenwinkel 15
31228 Peine
E-Mail: [email protected]
Telefon: 05171-48271 Mo - Fr: 8:00 - 18:00 Uhr
zum StandortMotio Braunschweig
Rosenwinkel 15
31228 Peine
E-Mail: [email protected]
Telefon: 05171-48271 Mo - Fr: 8:00 - 18:00 Uhr
zum StandortZweigstelle:
Hannover
Motio GmbH Hamburg
Innocentiastraße 13
20149 Hamburg
E-Mail: [email protected]
Telefon: 040-440075 Mo - Fr: 8:00 - 18:00 Uhr
zum StandortZweigstelle:
Hannover
Motio GmbH Hamburg
Innocentiastraße 13
20149 Hamburg
E-Mail: [email protected]
Telefon: 040-440075 Mo - Fr: 8:00 - 18:00 Uhr
zum StandortMotio ist an über 15 Standorten in Deutschland vertreten.
Für Sie agieren unsere Gebietsleitungen bundesländerübergreifend.
In unseren Teams legen wir großen Wert auf ein harmonisches und respektvolles Miteinander. Wir schätzen die Vielfalt der Persönlichkeiten, Erfahrungen und Meinungen unserer Teammitglieder und fördern eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit.
Entdecken Sie unsere vielfältigen gesunden Benefits, die Ihnen helfen, Ihre Gesundheit im Blick zu behalten. Wenn wir gemeinsam in Ihre Gesundheit investieren, können wir zusammen viel erreichen!
Soziale Verantwortung zu übernehmen, ist ein wichtiger Schlüssel für eine funktionierende Gesellschaft. Neben unserem Beitrag zur positiven Gestaltung unseres ökologischen Fußabdrucks, möchten wir auch das soziale Miteinander fördern.
Die Motio-Umweltmission bedeutet für uns, dass wir kontinuierlich „grüne“ Maßnahmen in unseren Unternehmensalltag integrieren.
Wir helfen Ihnen gerne weiter!
Nehmen Sie mit uns Kontakt auf und lassen Sie sich persönlich von uns beraten.
Steinhäuserstraße 17
76135 Karlsruhe
Tel.: 089-181024
Fax: 089-181026
E-Mail: [email protected]
Motio entwickelt sich fortwährend weiter, um den Kundenwünschen gerecht zu werden.
Wenn Sie Fragen und Anregungen zu Verbesserungen haben oder uns ein Feedback geben möchten, dann freuen wir uns über eine E-Mail oder einen Anruf. Wir sind gerne für Sie da.
