Gesundheitszirkel

Krankheits- und Fluktuationsraten, mangelnde Motivation und Identifikation mit dem Unternehmen, Einbußen in der Produktivität und Qualität sind oftmals in einem breiten Ursachenspektrum begründet. Der Motio-Gesundheitszirkel untersucht unter Einbeziehung der Betroffenen und betriebsinternen Experten deren Gründe, analysiert Optimierungspotenziale von Problemfeldern und erarbeitet praktikable Lösungen.

Gesunde Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass das Wissen und die Kompetenz aller Mitarbeiter bekannt und auf allen Ebenen vernetzt ist, Verbesserungs- und Innovationsprozesse installiert sind und Kommunikationsprozesse und -strukturen die Motivation und die Leistungsbereitschaft erhöhen.

Prozessablauf

Vorbereitungsphase

• Analyse und Erhebung der Problembereiche und Optimierungspotenziale
• Arbeitsplatzbegehungen
• Interviews (Mitarbeiter und Führungskräfte)
• Expertenbefragungen
• Beratung hinsichtlich der Zusammensetzung des Gesundheitszirkels
• Organisatorische Planung

Projektphase

• Moderation und Prozesssteuerung
• Vernetzung der Problemerfassung, -bewertung und Lösungsfindung
• Erarbeitung von Lösungsvorschlägen unter Kosten-Nutzen-Betrachtung
• Begleitende Gespräche, fachliche Beratung und Protokollierung

Abschlussphase

• Erstellung eines Gesamtlösungskataloges als weitere Arbeitsgrundlage und Plichtenheft
• Aufarbeitung der Ergebnisse
• Präsentation von den Entscheidungsträgern
• Auswertung und Ergebnissicherung